伟大经理的3个关键心态

当您从个人贡献者那里迈向管理团队时,更改了很多。你的日常生活突然充满了会议,你不仅仅是你自己的负责,而是你团队中每个人的结果。不幸的是,你在自己的工作中获得伟大的许多技能并没有转化为一个伟大的经理。

你面临的一个大挑战是改变你的心态;您之前运营的方式和思考您的同龄人的方式不会成功为他们的经理。伟大的经理人已经学会了采用使他们的主要心态和他们的团队成员成功。以下是其中3个关键心态以及您如何学习它们。

3伟大经理的主要心态(以及您如何学习它们)

1)仆人心态

仆人领导层意味着听起来像:作为领导者,服务你的团队。作为一个仆人领导,您侧重于团队每个成员的需求以及您的努力如何帮助他们成功,并尽最大努力。你必须停止思考自己并开始了解你的团队。

了解他们每个人。是什么让他们打勾?他们的优势和劣势是什么?他们需要做什么工作?您需要在团队中修复哪些问题,以使其成为良好的加油机?这些问题以及回答它们的行为将推动您对更多同理心的人思考您的人民。

这也是改变你的成功心态。作为个别贡献者,您只根据自己的工作和您提供的结果来判断。作为经理,您现在正在判断您团队的结果和成功。伟大的管理人员专注于充分利用他们的每个团队成员以及整个成功的帮助团队。他们还确保他们的人民每个人都获得应得的信誉,因为他们知道他们的人民是谁使它发生的事情。

如何学习仆人心态:读这个邮递仆人领导并看看像Dale Carnegie's这样的书籍如何赢得朋友并影响人们和约翰c maxwell的21令人难以置化的领导律

Harry Truman关于管理人员不担心信贷

2)增长心态

任何人都可以学习任何技能。真的。你必须相信这是为了你自己的生活成功,特别是你的团队。从您的团队内部发展人才是强大和激励的;人们,尤其是球员,享受学习新技能并在他们的职业生涯中增长。它通常是当他们停滞不前,并且在长时间做同样的事情时,你的团队成员会考虑离开新的,更令人兴奋的机会。

作为经理,你是教练。你应该把每个人都放在一个成功的位置并成长。为此,您应该具有增长思维的态度:您可以学习任何新技能,因此可以在您的团队中的人。永远不会接受陈述,“我永远不会那样”或者“他们是一个自然的,我不是。”向他们展示一个伟大的道路,展示你对他们的信念他们永远不会离开。

如何学习增长心态:读了这本书Carol Dweck的心态。它改变了我看着我所拥有的技能的方式和那些我没有的方式。我现在也经常使用它在与团队成员和朋友交谈时,提醒他们认为努力工作可以让你擅长你的想法。

Bill Gates引用作为一个伟大的经理,赋予他人

3)乘数心态

你的时间一直很有价值,但特别是现在你是一个经理,你必须注意你的投资方式。因为您不再是个人贡献者,所以您需要考虑您可以做些什么工作,这对您的团队具有乘数效果。

让我们具体。将您的时间的值视为您的公司:如果您每年赚100,000美元,每周工作50小时50周,每小时40美元,您的时间值得。

如果您每周一周花费几个小时进行行政工作和手动任务,您可以每年浪费超过6,000美元,申请或助理可以为成本的一小部分进行。随着时间的节省,您可以投资乘法机活动,如思考将在您的业务或投资您的团队中的策略。

意识到你的团队中的问题是一个巨大的乘数机会。如果两个人处于赔率,那么您的剩余团队将是双方和闲聊。如果问题被违反并解决,他们将转向正常。

同样,帮助困扰或沮丧的员工可以再次缓解整个团队,因为它消除了瓶颈,这伤害了整个团队的士气和生产力。寻找每个机会解决有大量增益而不是只是渐进的工作完成。

如何学习乘数Mindset:更好的价值并应用您的时间,阅读传奇管理作者Peter Drucker's,有效的执行者,并了解更多关于乘以团队的努力以及更多,阅读你在这里有什么,不会让你在那里由Marshall Goldmith。

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