如何像专业人士一样远程工作:退伍军人的建议

你最近转移到远程工作吗?这是一个顺利的过程,或者更多的颠簸骑行?进入远程工作很棘手。在最近我们最近的许多人都必须做出来自普通的共同团队到一个完全远程团队的交换机特别困难。幸运的是,这些是众所周知的问题[...]

阅读更多

55跳过级别会议问题,以改善您的经理,并聘请员工

跳过级别一对一一个是向您的团队提出问题学习和建立关系和领导的重要时间

“仅仅管理和领导层之间的差异是沟通。”- 温斯顿丘吉尔作为温斯顿丘吉尔捕获好,良好的沟通是成功作为领导者的核心。当您的组织生长在您和其他团队成员之间具有层数时,跳过级别会议成为您有效沟通的最佳工具之一。我们最近采取了[...]

跳过级别一对一一个是向您的团队提出问题学习和建立关系和领导的重要时间
阅读更多

一对一会议:唯一的指南经理需要[免费模板]

一个在一个会议模板上 - 安迪格罗夫知道那些上的一个有价值的人。

一个在一场会议上,1:1s,1 2 1s,一个在一起,1个1s,签入。无论您称之为什么,他们都是您作为经理的最强大的工具之一。许多经理在与他们的团队一起一次会议上有一个,但经常,他们浪费他们。状态更新,尴尬的沉默和频繁取消是[...]

一个在一个会议模板上 - 安迪格罗夫知道那些上的一个有价值的人。
阅读更多

从伟大领导人管理工作的专家建议

管理是成功的关键技能

我怎么能对老板看起来好吗?我如何留在与他们同一页面?我该怎么办才能避免对我经理的不必要的惊喜?和:井管理的最佳方法是什么?这些是中级领导人和个人贡献者的常见问题,特别是当他们开始[...]时

管理是成功的关键技能
阅读更多

3帮助您的团队过渡到远程工作的关键键

你今天准备好过渡到遥远的工作吗?随着冠状病毒迅速传播,许多公司正在制作艰难,但必要的决定使他们的团队能够远程工作。这种风险太大,这种病毒在人们之间传播的轻松。去做公开的办公室。有[...]

阅读更多

高输出管理领导的12个关键Andy Grove报价

经理必须成为教练,这意味着像Andy Grove一样

Andy Grove,如下所述,是有史以来最伟大的CEO之一。他共同创立了英特尔,并在30年代担任首席执行官的收入超过200亿美元。他对领导和管理的方法是传奇的。他在一系列书籍中分享了许多思想,包括管理指南,高输出[...]

经理必须成为教练,这意味着像Andy Grove一样
阅读更多