军事领袖引用任何管理者可以学习的名言

军事领袖引用

“不需要英雄就能命令人们去战斗。要成为那些投入战斗的人中的一员,那就需要英雄。-诺曼·施瓦茨科普夫将军(美国陆军)本周是美国的退伍军人节,我们向那些在我们的军队中牺牲的人致敬。战争和战争的考验是一个[…]

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丧亲之痛:当悲剧发生时如何帮助员工

工作上的丧亲之痛你说呢

萨姆走了过来,泪眼汪汪,脸上带着痛苦的表情。我脑子里一闪而过各种可能性。我知道这不好,但我不知道会是什么。当我们一个人坐在会议室里时,他低下头,深吸了一口气,然后在一个[…]

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差劲经理的5个表现

如何更好地向上管理

盖洛普在其“美国经理的现状”研究中发现,一半(50%)的美国人辞职是为了“在职业生涯的某个时刻远离他们的经理”。我们以前说过,但还得再重复一遍:离开经理的是员工,而不是公司。一个糟糕的管理者会让员工在……

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82种方法如何与你的同事建立融洽的关系

如何在工作中建立融洽的关系——Camille fournier知道这有多重要

融洽是任何良好关系的基础。和另一个人有共同之处会立刻建立起人与人之间的联系,让我们成为人类;我们有大的大脑,因为人类是社会动物,被设计来建立和维持许多关系,以便我们可以一起工作。为什么与你的团队建立融洽的关系如此重要?

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如何帮助你的团队实现他们的目标

爬人的目标山

“在你成为领导者之前,成功就是让自己成长。当你成为领导者时,成功就是让他人成长。——杰克•韦尔奇(通用电气前首席执行官)作为一名经理,你与团队成员之间最有力的对话之一就是关于他们的目标。不是公司kpi,不是[…]

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为什么你希望你的员工有业余项目

深夜的副业

如果你曾经雇佣过任何人,你就会知道有一些关键技能是你希望每位求职者都具备的:工作关键任务的经验,快速学习和升级的能力,以及有效利用时间的能力。绝大多数喜欢勾选所有选项的人有一个共同点:[……]

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5种有效表扬激励团队的方法

就连海绵宝宝都知道赞美很重要。

赞扬是领导者能给团队带来的最强大的东西之一。如果表扬的方式得当(而且是当之无愧的),它会给人们动力和动力,让他们继续做你想看到的那份工作。这就是为什么玫丽凯化妆品帝国的创始人玫丽凯·阿什说:工作场所的力量……

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来自领导战壕的经验:IT保证的扎克·克拉默

有些课程是在教室里学到的。其他人,你从书中学习。一些最艰难的教训来自经验学校。Zac Cramer是一位企业家,就像灯塔博客的许多读者一样。bob 体育投注一次偶然的机会,他和我谈到了他的生意如何以及一些[…]

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如何提高情商,成为更好的领导者

如何通过漫画提高情商

好的领导者和伟大的领导者之间的区别是什么?心理学家丹尼尔·戈尔曼(Daniel Goleman)认为,这是情商。“智商和技术技能很重要……它们是完成工作所需的关键能力。”但你在工作中竞争的每个人都有同样的技能。”戈尔曼认为,你需要脱颖而出,而且……

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