第一次经理(以及如何克服它们)的最大挑战

恭喜!你得到了经理的推广。不幸的是,你所知道的一切都是个人贡献者即将被打开它的耳朵。在现在不会帮助您之前让您取得成功的许多技能。您需要担心的时间的需求,以及如何获得结果都不同。

上周,我们谈到了伟大经理的主要心态。同样重要的是转移你的心态是,适应新的任务和挑战,你每天到一天的基础就有一点。以下是我职业生涯早期的3个人,以及你也可以克服它们。

首次经理的最大挑战

1)制造商与经理时间

为了做创意工作,您需要时间进入流程并检查问题或解决方案的不同方面。这是在核心制造商的小时数正如Y Combinator的创始人,Paul Graham写着。进入流程不会发生在一分钟内,这就是为什么你想尝试不打断你早上中间的制造商或下午的团队成员。

作为经理,您现在处于恰如其呼叫,“管理员小时”。您的时间现在被分成了一小时的长块,通常在会议后常用会议。如果你不小心,这可以让真的很难完成任何事情。每天都可以轻松地结束会议,因为我的一位朋友一次曾经的一员:我们在16分钟的会议上遇到了一天之后遇到了饮料。他在精神上炒了,不得不回家去做一天的工作。

该怎么办:不要害怕安排制造商的时间就像你做所有这些经理会议。通过阻止它在日历上,您可以确保您实际上可以有一个很好的不间断时间块,以便为您的团队的高级战略决策做重要的工作,做一些剩余的个人贡献者任务,或者考虑对问题的解决方案的创意思想bob买球软件。这就是heroku创造的原因制造商的日子

第一次经理应考虑使用制造商的日程日历来帮助他们及其团队。
很容易填补日历中的所有插槽。在您需要它时进行一些制作时间,为您的团队执行相同的时间。

2)处理别人的问题

我知道。我们都是我们工作的成年人。我们应该能够处理自己的问题。不幸的是,这不是它实际上的实际工作。有政治。个性发生冲突。个人问题流血并影响您的工作日。作为第一个时间经理,突然间,其他人在你的团队中的问题是你的问题。它可能是压倒性的。

让事情变得更糟,如果你让小问题滑倒,他们会成长。略有沮丧的员工可以陷入烧坏的早期阶段。一个不幸的团队成员可能会对他们的朋友表示是的,鼓励他们在他们的公司采访。两个团队成员冲突可能导致整个团队的双方,影响每个人的态度和生产力。我已经看到了这些事情发生在我的朋友和我身上,当他们被允许抚摸时,他们从未结束了我们的经理,我们的公司或我们自己。

该怎么办:接受问题会出现并努力在他们小时解决问题。当你第一次听到两个人与试图揭开一个主要的吐痰,修复分割的团队或更换退出员工时,他们经常更简单。

这也是为什么一个人是如此重要。如果你没有给他们一个常规的低压论坛来提出这些问题,你不会听到他们,直到他们是巨大的问题。您也必须通过您所谈论的内容,或者您​​将失去信任以及您所知的问题将丧趣。(类似的应用程序灯塔将帮助您留在这些内容之上,以便您始终通过。)

爱因斯坦对为什么经理必须帮助解决问题

3)赋权,不是正在做

如果你被晋升为经理,那可能是因为你很棒。击掌!您可能会负责情况,并始终完成您的工作。您可能在公司中有人谈论您的潜在和向上的职业轨迹。

Unfortunately, if you’re the meticulous type that always did all the work in group projects in school, you probably really struggle with what your team really needs today: Someone to guide them and help them at a high level, but trust them to do the work the best way他们看到健康。因为它是为了告诉你的团队成员对一切的答案,你真正想做的就是帮助他们自己搞清楚。

当我第一次作为经理开始时,跳入并越来越渴望参与他们的工作。我仍然喜欢很多工作,并且很难不想这样做。然而,我抵制和信任我的团队的越多,我越激动了我的竞争越多,我的团队在让他们设置成功时可以做得更多,而不是我自己自己自己做了。

该怎么办:回来并寻找一个信任你团队的机会来解决这个问题。给他们明确的目标,并将酒吧保留在您需要的地方,但不为他们做这项工作。

您应该是一个回答问题并指导它们的资源。然后,请坐下来观看他们的订婚和动力更多,因为你相信他们要提供。然后,所有你需要做的就是在他们做出你期望的工作时赞美它们来关闭循环。

第一次从海伦凯勒的第一次管理人员“单独我们可以做这么少;我们一起做得很多”

作为第一次经理的最大挑战是什么?

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成为第一次经理是一个很大的心理转变。也没有总体的指导或帮助。

这就是我开始的原因灯塔:尽管玩为您的制造商与经理时间,帮助您成为一个伟大的经理,试图解决您的团队的许多挑战,并抵制每次向您的团队展示答案的诱惑。

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