“他们为什么不这样做??”“为什么在这方面没有进展?”“为什么还会这样?!”“怎样才能让球队接受这一点并做出改变?!?”如果你曾经试图让一群人改变，你就会感受到这种愤怒。当你[…]的时候，这尤其困难。
如何让团队接受你想要做出的重要改变
如何用积极的态度让自己成为更好的领导者
你觉得现在的生活怎么样?你是否充满热情和积极的态度?或者，你发现自己有时很消极，总是看到世界和他人最糟糕的一面?我们都有自己的起起落落，而发生在我们身上和周围的事情会对它产生很大的影响。它是困难[…]
星期六晚上Live's最适合令人敬畏，合作团队的秘密
这是一个光线很暗的房间。一位英语老师正坐在椅子上看报纸。他的外国学生走下楼梯，坐在他对面。“晚上好，”英语老师嘶嘶地说。“晚上好，”学生说。老师接着说:“跟我念。“我想要-”“我想要-”模仿学生。“喂——[…]
《强大的网飞公司》中帕蒂·麦考德关于打造伟大文化的10句名言
你关心公司的文化吗?你是否在积极地塑造或改善它?如果你的回答是肯定的，你可能知道帕蒂·麦考德和Netflix。麦考德、里德·黑斯廷斯和其他人一起创造了现在著名的Netflix文化平台。Reed Hastings的文化
为什么要优先考虑心理安全来组建创新团队
谷歌的巨大成功和他们的Adwords产品让他们能够提出一些每个公司都想知道的最重要的问题。最重要的是老生常谈的“是什么造就了一个伟大、成功的团队?”因为他们拥有资金(320亿美元的收入)、资源(专门的人力资源和分析组织)和规模[…]
管理者最难学习和培养的技能
要成为一名优秀的领导者，你需要培养很多技能:情商、给予良好反馈的艺术、影响他人、向上管理等等。然而，最重要的是，有了它，你能走得更远;没有它，你只能苦苦挣扎。这是一种你越忙就越困难的游戏，而且……
为什么建设性不满是终极竞争优势
“这是公司可能发生的最糟糕的事情，”Wisse Dekker说。他是荷兰电子公司的前总统，飞利浦。1990年，他在第一季度几乎没有赚了300万美元的价格之后辞职。与上一年中获得的1.3亿美元相比，这是令人惊恐的。Dekker [...]
文化变革是如何帮助西奥·爱普斯坦结束百年诅咒的
芝加哥幼崽是主要联赛棒球的“可爱的输家”。超过一个世纪，幼崽未能赢得一年后的世界系列锦标赛。该团队因不良交易和一致的损失而受到困扰。甚至是名人朗涅桑伯格大厅，甚至是名人，而传说中的Slugger Sammy Sosa不能拯救[...]
伟大的领导者如何培养精神韧性来茁壮成长
维克多·弗兰克尔是奥地利神经学家和精神病学家。他也是大屠杀的幸存者。1945年，他和妻子以及父母被送到捷克斯洛伐克的Theresienstadt Ghetto。弗兰克被转移到各种集中营后，他和他的家人就分开了。不幸的是，他们都死了，而Frankl在[…]被盟军救了下来。
当你的员工要求加薪时该怎么做
这是中期的下午。托马斯走到你面前说，“我们能谈一下吗?”惊讶的是，你邀请他们进来谈话。你的脑海中开始闪过他们可能想要讨论的事情。你希望这只是一个单纯的问题，因为你15分钟后就要开会了。随着你的思维速度，[…]
