“很抱歉这封信写得这么长;我没时间把它缩短。马克·吐温是对的。用几句话说明一个好观点是需要努力的。这就是推特的美妙之处;字符限制迫使那些分享的思想简明扼要。今天,我们[…]
给管理者学习和反思的9句励志名言
如何给予建设性的反馈来激励和提高你的团队
“(叹气)你为什么不早点告诉我?!?”如果你曾经在绩效评估中得到过惊喜，那你肯定是这么说(或这么想)的。没有什么比你在需要的时候没有得到建设性的反馈更让人沮丧的了，反而在回顾的时候受到了惩罚。知道了这一点，作为一个[…]
给你生命中糟糕的老板的10件糟糕的老板节礼物
“哦，哦……听起来有人喜欢星期一!”如果你曾经做过一份讨厌每天上班的工作，那么你一定知道职场喜剧《办公室空间》(Office Space)这句话背后的感觉。恰当地说，老板节是10月16日，星期一。谁不想为毁掉自己的老板庆祝呢?
当你在工作中士气低落时，如何让你的团队保持专注
在许多公司，低士气是生活中的事实。任何问题都可以扼杀人们，让他们没有动力，并努力完成工作。作为一个经理，你自己可能会感到低声道失义;没有人对现代工作场所的恶劣现实免疫。allup的订婚统计数据逐年向我们展示[...]
帮助你成为一个更好的管理者的3个领导力故事
“管理不是绘画之类的技能，你不需要连续数小时独自练习。为了学习和成长，你需要有机会在特定的情况下延展自己。——Julie Zhuo, Facebook产品设计副总裁的[…]
为了更好地与你的上司共事，你需要知道的6个事实
“在你批评别人之前，你应该设身处地为他们着想。这样，当你批评他们的时候，你就离他们一英里远，而且你穿着他们的鞋子。——杰克·汉迪大多数人对他们的经理都有强烈的感情。要么你喜欢为他们工作，要么你发现他们的某些方面非常困难。[…]
在远程工作兴起期间有效领导团队的关键
远程和弹性工作是一个日益增长的现象。2016年，43%的全职员工至少有一部分时间在远程办公，高于2012年的39%。与此同时，劳动人口也在增长，这使得这一趋势更加强大。在这4年里，美国劳动力从2012年的1.14亿增长到[…]
你的组织问题的共同来源
“每个人都有一个相同的秘密，那就是在内心深处他们与其他人是不同的。——大卫·福斯特·华莱士大多数公司都有一些让他们相信自己与众不同的关键特征:商业模式、使命、产品和其他因素的结合。但如果你仔细看看这些公司，你会发现…
何时辞职，如果你是一个领导者（以及如何退出井）
“我是公司的中层领导，真的不开心。你怎么知道什么时候辞掉你的工作，而其他人都依赖着你呢?”这不是一个简单的问题，但它是我们以前听过的许多问题之一。在灯塔成长的过程中，我们写了这个博客，我们和很多人谈过。bob 体育投注
《经理人之路》中卡米尔·福涅尔的5个重要经验
卡米尔·福涅尔(Camille Fournier)出了一本新书《经理人之路》(The Manager 's Path)，讲的是如何成为一名优秀的技术领导者。从第一份工作到成长中公司的首席技术官，在你职业生涯的每一个步骤中，你都需要思考些什么。与John Wooden的书相似，我们最近强调了一些要点[…]
