1:1是高绩效团队的基本习惯。许多伟大的领导者和公司都以他们为榜样。然而，仅仅因为您与您的团队1:1会面，并不能保证获得良好的结果。你必须充分利用时间，避免落入许多陷阱。并非所有的建议都是[…]
1:1的9条最糟糕的建议(以及应该怎么做)
7条约翰·伍登关于领导力的名言，让你成为更好的管理者
约翰·伍登是有史以来最伟大的教练之一。他带领他的加州大学洛杉矶分校男子篮球队在12年的时间里赢得了10次NCAA冠军。多年来，他在各种各样的书中分享了他的领导力课程，包括我最近读的一本:《木制的:一生的观察和反思》[…]
你没有面试到的最重要的技能(以及如何寻找它)
面试候选人时最重要的是什么:之前的职位?技能和资格?声誉和过去的经验?如果还有另一种技能更有可能预测一个人的成功，无论是在职场、学校还是任何具有挑战性的环境中?有一个这样的技能:毅力。勇气:你的关键[…]
这两个词是领导者最应该害怕的，因为它们会导致员工离职
习得性无助。当你听到这句话时，你会想到什么?可能没有什么好。这句话来自心理学研究者马丁·塞利格曼的研究。他的研究表明，当动物(包括人类)置身于一个负面结果无法控制的环境中时，它们很容易放弃一切希望。电击和失去希望。[…]
每个管理者在制定职业发展计划时都会遇到的3个问题
“我要辞职了。我已经接受了另一家公司的录用通知。”乔悲痛欲绝，不知道该怎么办，只好接受了。他失去了团队中最优秀的人之一。在过去的两年里，山姆一直是最有成效和最积极的成员之一[…]
voa慢速英语:职场管理千禧一代的关键
上周，我们的首席执行官杰森·伊万尼什做客美国之音(Voice America)播客，谈论“职场中的千禧一代”(Millennials in the Workplace)。讨论涵盖了各种各样的话题，并引用了大量的书籍、数据和关键结论，这些都是任何管理千禧一代的人都可以申请的。你可以在这里收听播客:to[…]
要成为一个好的管理者，总是从你自己开始
要成为一名优秀的管理者，需要掌握许多技能和概念。管理毕竟是一次职业转变，而不仅仅是一次晋升。要掌握其中的许多技能需要多年的时间。然而，有一种技巧，一种方法，是最好的开始:自我意识。要做一个好经理，总是从[…]开始
问面试官的5个问题，确保你为一个好的经理工作
“呃……我就不该接受这份工作。”没有人想要那种感觉，但这种情况经常发生。当你面试并接受这份工作时，你抱有很高的期望，但现在证明你的工作很糟糕。当你接受一份工作时，很不幸你被困住了。虽然公司通常会解雇你或开除你[…]
案例研究:IT保障如何投资于预防性管理
盖洛普关于改善绩效管理过程的研究的关键要点
成功的绩效管理过程的关键是什么?虽然这不是人们会问的最令人兴奋的问题。这是一个重要而昂贵的问题。盖洛普(Gallup)的数据显示，“在美国，如果员工不投入或不积极投入，管理不善和生产力损失的成本在9600亿美元到12美元之间……”
