成为经理的最大挑战之一正在发展自我意识。您展示的态度，您在各种情况下使用的方法以及您携带自己的方式都被您的团队拿到了。很难始终保持沉重，但这就是您的团队所需的需求。没有人期待[...]
5难以保持困难的简单方法
如何在高输出管理中像Andy Grove这样的伟大一个
如果有人帮助建立并领导一家公司的收入超过0亿美元，那么您对他们的方式非常感兴趣，对吧？这正是安迪林在英特尔的究竟。幸运的是我们所有人，他写了许多关于他觉得他的公司成功的关键概念的书籍。这 […]
有一个糟糕的一个会议？这是如何转动它们
5重点比尔沃尔什从分数领导的引用照顾自己
比尔沃尔什是NFL历史上最伟大的教练之一。当他接管旧金山49人时，他们是联盟中最糟糕的团队，有2-14次纪录。在2年内，他们是足球的最佳团队，赢得超级碗，并成为一个王朝，在下一步赢得4个标题[...]
为什么经理需要采取笔记以获得成功
重新发明轮子：如何使用GE，Adobe和Deloitte如何使用一个在那些上摆脱绩效审核
认为你可能想要摆脱绩效评论？你不是一个人。对高管的调查显示，58％的人认为他们目前的绩效管理方法既不雇用员工参与也不高。那种感觉超越高管。绩效审查已成为一个打孔线。只看众多少数人[...]
来自工作规则的Laszlo Bock的必要课程
如何通过记住5个简单的短语来成为一个更好的经理
成为经理并不容易。你经常通过会议，战斗火灾，平衡你团队的需求进行举行。当压力堆积起来时，它可以自然地回落本能，远离产生积极成果的良好习惯。缺乏时间，问题变成了如何成为[...]
为什么您需要一个在一个软件上为您的经理
Software is eating the world, or so Marc Andreessen proclaimed in the Wall Street Journal in 2011. Over the last decade, we’ve seen software eat photography (Instagram), file sharing (Dropbox & Box), getting a taxi (Uber & Lyft), and many more consumer and business areas. Yet, people management has been stuck in the stone age […]
绩效审查：最好的公司如何接近，改进和更换它们。
向任何人询问他们对绩效审查的看法，你可能会颤抖或鬼脸。员工经常怨恨他们，管理人员讨厌这样做的时间，而人力资源努力获得理想情况下的价值。在这款Guest邮局埃里克Jorgenson，[...]的创造者
