我从管理人员那里了解到的7个领导课程

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“只有傻瓜从自己的错误中学习。聪明人从其他人的错误中学习。“- Otto von Bismarck我一直喜欢来自普鲁士前总理的这个报价。我试图寻找教训来学习我周围,无论是好还是坏的。幸运的是,并非每节课都是[...]

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为什么优先考虑胜过时间管理

“时间管理是矛盾。时间超出了我们的控制,而且无论我们如何引导我们的生活,时钟都会保持嘀嗒。优先管理是最大限度地提高我们的答案。“- John C Maxwell,畅销书作家,扬声器和领导者顾问。如果你是一个知识工作者,你可能会低估你的时间。如果 […]

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7体育历史中最大复出之一的领导课程

Curt Schilling使用了强大的领导语言,为什么不是美国衬衫

你刚刚在主场观众面前以令人尴尬的优势输给了最大的对手,连输三场比赛;自从你们上次赢球以来,他们已经赢得了几十个总冠军,去年他们以一种令人心碎的方式把你们淘汰出了季后赛。你会坚持吗?你能鼓起勇气去尝试吗[…]

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如何打破被动管理的恶性循环

打破糟糕的循环,反应管理

在中断驱动的社会中,很容易陷入被动管理的陷阱。这甚至会让你感觉很好,因为你让团队成员随时提醒你,并总是立即做出回应,这是一种“积极响应”和“随时待命”的表现。你可以一坐就是几个小时地收发电子邮件,尽力跟上……

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如何充分利用每个经理的秘密武器

良好的教练是一个关于一个的关键部分

在世界各地的每个经理处置有一个工具,这是解决许多最紧迫问题的关键。但就像瑞士军刀被用作锤子一样,大多数经理只能用它来浪费这个工具,只需用它的潜力。多工具是[...]

良好的教练是一个关于一个的关键部分
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