老板:“你和你的团队合作得很好!”你:“谢谢!”老板:“你不介意我们继续往你的团队里加几个人吧?”你:“嗯……”无论这是你脑海中的对话，还是你和老板的谈话，你都知道[…]
发展领导者:当你的团队太大时该怎么做
和经理一对一问的74个问题
你一对一的时候都说些什么?你会和你的经理一对一地问什么问题?和向你汇报的经理一对一怎么样?重要的是要明白，你和向你汇报的个人贡献者应该被区别对待。
大多数创业者花了不少功夫才学会的3个领导力课程
如果说有一件事让我明白了，那就是企业家成功的可能性非常大;有太多东西你不知道，需要快速学习。对于那些你必须做好才能成功的事情，有十几个事情可能会削弱你，并导致你仍然失败。你[…]
管理远程员工的11个重要提示
您准备好开始管理远程员工了吗?您可能会很兴奋地接受您的第一个远程团队成员——也许现有的员工正在进行远程工作，或者您被雇用来管理一个完全分布式的团队——但您熟悉随之而来的挑战吗?根据多产的天使投资人和[…]
如何改变你的心态来获得更多你想要的生活
“那么，这对你来说就无关紧要了，因为事情本来就没有好坏之分，只是思想使然。——《哈姆雷特》，第二幕第二场，威廉·莎士比亚你的思想比你想象的要强大。莎士比亚在400多年前就知道这个词了，就像《哈姆雷特》中提到的，今天我们很多人都重新学习它。[…]
如何扭转一个心不在焉或表现不佳的员工
不可靠，缓慢，反应迟钝，前后不一致，做最少的事，检查完毕。你可以用这些词来描述不敬业或表现不佳的员工。一个表现不佳的员工会给你的团队带来毁灭性的影响。他们不仅会拖延项目，还会消耗你大量的时间。
如何成为一名优秀的管理者中的高级领导者
你管理自己的团队吗?想知道如何超越由个人组成的团队来领导一组经理吗?如果你正在读这篇文章，你可能已经考虑过你领导之旅的下一个重要步骤:成为一名高级领导者。要成为经理中的经理还有很多要学的。但[…]
在COVID - 19中管理远程团队时你没有想到的5件事(以及如何应对)
隔离生活怎么样了?您和您的同事喜欢管理远程团队吗?现在大多数人都厌倦了例行的隔离。尽管许多州和国家正在重新开放，但人们能做什么和不能做什么仍有重大限制。这些当然包括绝大多数因……而关闭的办公室。
灯塔专业:可行动的经理培训，在3个关键步骤提升你的领导
当你开始你的管理生涯时，你是一个天生的领导者吗?或者，你是否需要接受一些正式的经理培训，或者是自我指导，以便在新工作中高效工作?很少有人知道如何凭借自己的力量成为一名优秀的管理者。相反，它是通过大量的尝试和错误，阅读，听力和学习[…]
如何进行有效的会议:10个技巧
你是否曾觉得自己有太多的会议?或者你觉得开会是在浪费时间而且毫无成效?现代工作场所建立在开放、快速和流畅的交流基础上，会议往往是一切的中心;他们传达地位，让你的声音被听到，更新关键领导和决策…
