你曾经和一个不开心的经理共事过吗?看到他们疲惫、沮丧或疲惫不堪?很有可能，他们的团队也是这么想的。这种现象甚至有个名字:级联效应。根据盖洛普的“美国管理者的状态”报告“员工的敬业度直接受到他们的管理者的敬业度的影响——管理者的敬业度直接受到[…]
8个最佳经理人职业发展目标
优秀员工辞职的13个原因(以及如何避免优秀员工辞职)
“我离开。下周五是我最后一天上班。”我仍然记得当我的一个老同事向公司宣布这个消息时的惊讶。他是团队中任期最长的成员之一，似乎对这份工作很满意。我不知道他想要做一个……
为什么你应该开始建立分布式团队(或者如何说服你的公司)
您是否正在考虑建立一个分布式团队?或者你是在试图说服你的老板或公司这样做的机会?也许你正在开始一些新的东西，完全远程的灵活性和自由是有吸引力的。也许一个员工刚刚告诉你他们因为家庭原因要搬到别的州去[…]
给第一次当经理的人的7个小贴士:如何成为成功的新经理
恭喜你!你被提升。或者你正在一家新公司开始一份新工作。不管怎样，你都有了一个全新的开始和一系列新的挑战。你只有一次机会给人留下第一印象，所以你一定要充分利用它。这就是为什么我们今天要帮你做一个[…]
2019年最佳:灯塔博客今年最受欢迎的5篇文章bob 体育投注
你今年学到了什么?作为一名经理，你面临的最大挑战是什么?
随着2019年的结束，我们来回顾一下那些最能引起你这样的管理者共鸣的帖子。
阅读以了解最受欢迎的帖子是什么，您可能会在假期休息期间找到一些很棒的阅读和旅行。
一对一会议提示:30个做和不做有效的一对一会议
想要与团队成员进行更好的一对一会议，但却不知道该怎么做?无数的一对一建议是否让你不知所措?感觉要记住的事情太多了吗?如果能有一个简单的“做什么”和“不做什么”的清单，那不是很好吗?
高输出管理领导的12个关键Andy Grove报价
安迪·格罗夫是史上最伟大的ceo之一。他是英特尔的联合创始人，在担任CEO的30年里，英特尔的营收超过了200亿美元。他的领导和管理方法是传奇性的。他在一系列的书中分享了他的许多想法，包括管理指南，高产出[…]
为什么今天的管理者必须成为教练(以及你如何做到)
“成为一个好的教练是成为一个好的管理者和领导者的必要条件。教练不再是一个专业;不做一个好的教练，就不可能成为一个好的经理。在一个快速发展、高度竞争、技术驱动的商业世界中，成功的途径是组建高效的团队，并给予他们资源和自由去[…]
军事领袖引用任何管理者可以学习的名言
“不需要英雄就能命令人们去战斗。要成为那些投入战斗的人中的一员，那就需要英雄。-诺曼·施瓦茨科普夫将军(美国陆军)本周是美国的退伍军人节，我们向那些在我们的军队中牺牲的人致敬。战争和战争的考验是一个[…]
丧亲之痛:当悲剧发生时如何帮助员工
萨姆走了过来，泪眼汪汪，脸上带着痛苦的表情。我脑子里一闪而过各种可能性。我知道这不好，但我不知道会是什么。当我们一个人坐在会议室里时，他低下头，深吸了一口气，然后在一个[…]
