你知道你的弱点是什么吗？您的个人弱点如何在您的团队中反映出来？你需要做些什么来开始通过这些弱点来成为一个更好的领导者？我坐在Brian Wang，这是一座基于硅谷的行政教练，谈到了潇洒领导，谈论克服的弱点，如何[...]
领导课程：Brian Wang正在制定自我意识，如何克服您的个人弱点
1-ON-1开发：如何在整个您和团队的职业生涯中充分利用您的1开1
您是否知道您在接下来的1-1与您的每位团队成员都在谈论什么？下周呢？下个月？如何为不同的团队成员资格改变您的1-ON-1S？如果他们在领导跟踪与个人贡献者上怎么办？每1-on-1不同。没有HOLL-LINE规则[...]
在领导您的团队时如何平衡责任与责任
什么事情出现问题时，你看起来在哪里？如果你是一个很好的经理，你就可以在镜子里开始。无论如何，你问自己如何为这个问题做出贡献。作为领导者，您对您的团队发生的一切都是负责任的：这是创始人的重要课程，以及任何[...]
18个问题要求您的经理提高您的关系，更好地管理
如果你有一个令人沮丧的老板，你知道它是如何真实：人们离开经理，而不是公司。......但这并不意味着责任完全依靠你的老板让你爱你的工作。您可以在管理您和您的经理之间的关系中发挥作用。换句话说，这就是[...]
糟糕的经理：5个坏经理的迹象
在他们的“美国经理状态”学习中，盖洛普发现，所有美国人的一半（50％）已经留下了“在他们职业生涯的某些时候远离经理。”我们之前已经说过，但它乞求重复：员工离开经理，而不是公司。一个糟糕的经理可以让员工离开[...]
来自领导者的经验教训：Mikey Ahdoot对构建健康习惯的基本钥匙
你的习惯是什么?你想在生活的某些方面有所改善吗?你是否已经从你曾经真正坚持的东西上跌落?最近，我采访了习惯日志初创公司habit Nest的联合创始人Mikey Ahdoot，请他解释一下养成健康习惯的关键。[…]
5种方式创始人破坏了他们的公司文化（以及如何创建一个伟大的公司文化）
你公司的文化是什么样的？你的员工是否开心？他们订婚了吗？他们觉得感激吗？或者你的团队建立在一个弱者，摇摇欲坠的基础上，几乎没有汇集一个低士气的团队？对于创始人来说，有意或没有，摧毁自己的公司文化是常见的。坚硬的部分是他们常常没有[...]
工作中的正念:正念如何让你成为一个更好的管理者
你是作为领导者吗？你知道练习思维的意义吗？“我认为心灵，因为不能被自己的情绪猛拉地猛拉，”丹哈里斯，ABC夜莺锚和10％更快乐的作者说。“这可能对你的内容有很大影响
82种方式如何与您合作的任何人建立融洽关系
融洽关系是任何伟大关系的基础。与另一个人有共同之处立即建立一个让我们人类的联系;我们有大脑，因为人类是旨在建造和维护许多关系的社会生物，所以我们可以一起工作。为什么与团队建立融洽关系是如此重要，[...]
如何与技术创造健康的关系
你和你的手机是什么关系?你每天看屏幕的时间有多长?如果你担心这个数字有多高，你并不孤单。根据全球网络指数报告，平均每个人每天花2个多小时浏览、点赞、分享和发信息。
