领导课程:Brian Wang正在制定自我意识,如何克服您的个人弱点 你知道你的弱点是什么吗?您的个人弱点如何在您的团队中反映出来?你需要做些什么来开始通过这些弱点来成为一个更好的领导者?我坐在Brian Wang,这是一座基于硅谷的行政教练,谈到了潇洒领导,谈论克服的弱点,如何[...] 阅读更多
1-ON-1开发:如何在整个您和团队的职业生涯中充分利用您的1开1 您是否知道您在接下来的1-1与您的每位团队成员都在谈论什么?下周呢?下个月?如何为不同的团队成员资格改变您的1-ON-1S?如果他们在领导跟踪与个人贡献者上怎么办?每1-on-1不同。没有HOLL-LINE规则[...] 阅读更多
在领导您的团队时如何平衡责任与责任 什么事情出现问题时,你看起来在哪里?如果你是一个很好的经理,你就可以在镜子里开始。无论如何,你问自己如何为这个问题做出贡献。作为领导者,您对您的团队发生的一切都是负责任的:这是创始人的重要课程,以及任何[...] 阅读更多
18个问题要求您的经理提高您的关系,更好地管理 如果你有一个令人沮丧的老板,你知道它是如何真实:人们离开经理,而不是公司。......但这并不意味着责任完全依靠你的老板让你爱你的工作。您可以在管理您和您的经理之间的关系中发挥作用。换句话说,这就是[...] 阅读更多
糟糕的经理:5个坏经理的迹象 在他们的“美国经理状态”学习中,盖洛普发现,所有美国人的一半(50%)已经留下了“在他们职业生涯的某些时候远离经理。”我们之前已经说过,但它乞求重复:员工离开经理,而不是公司。一个糟糕的经理可以让员工离开[...] 阅读更多
来自领导者的经验教训:Mikey Ahdoot对构建健康习惯的基本钥匙 你的习惯是什么?你想在生活的某些方面有所改善吗?你是否已经从你曾经真正坚持的东西上跌落?最近,我采访了习惯日志初创公司habit Nest的联合创始人Mikey Ahdoot,请他解释一下养成健康习惯的关键。[…] 阅读更多
5种方式创始人破坏了他们的公司文化(以及如何创建一个伟大的公司文化) 你公司的文化是什么样的?你的员工是否开心?他们订婚了吗?他们觉得感激吗?或者你的团队建立在一个弱者,摇摇欲坠的基础上,几乎没有汇集一个低士气的团队?对于创始人来说,有意或没有,摧毁自己的公司文化是常见的。坚硬的部分是他们常常没有[...] 阅读更多
工作中的正念:正念如何让你成为一个更好的管理者 你是作为领导者吗?你知道练习思维的意义吗?“我认为心灵,因为不能被自己的情绪猛拉地猛拉,”丹哈里斯,ABC夜莺锚和10%更快乐的作者说。“这可能对你的内容有很大影响 阅读更多
82种方式如何与您合作的任何人建立融洽关系 融洽关系是任何伟大关系的基础。与另一个人有共同之处立即建立一个让我们人类的联系;我们有大脑,因为人类是旨在建造和维护许多关系的社会生物,所以我们可以一起工作。为什么与团队建立融洽关系是如此重要,[...] 阅读更多